彩盒定制的定價是重點問題之一。價格太高，消費者很難接受，不想買，很難打開市場。產品價格過低會導致利潤空間的壓縮，企業的利潤有限。定制產品的屬性決定了比量產產品高得多的平均生產成本。為了使消費者能接受定價，企業也能在有利潤的范圍內取得價格，除了通過市場調查了解顧客能接受的價格范圍以外，還需要壓縮定制產品的生產成本。
如何合理壓縮生產成本成為重要的問題。許多企業控制成本的思想是有限的，削減成本過于依賴單一的環節，以應對激烈的競爭。例如只從設備方面考慮，只從材料選擇方面考慮等。從整個供應鏈的角度來看，進行成本管理是更好的解決方案。通過有機結合生產過程的各個階段，可以更簡單地控制成本。在彩色盒包裝領域，產品的成本可以大致分為材料成本、輔助材料成本、印刷成本、包裝成本、物流運輸成本等。通過降低材料采購成本、印刷人工費、物流成本等綜合手段，可以更好地降低產品的生產成本。
近年來許多中小彩盒定制包裝企業根據中小企業的需要采用了另一種新的個性化定制服務模式。那就是通過企業培養的有專業素養的設計師和顧客的交流，通過顧客的需求幫助顧客制作包裝樣式，提供設計服務。中小企業往往缺乏自主設計的條件，配套的設計服務符合這個客戶的需要。
